Главное меню » «Ваша группа поддержки» — новая книга Мистера Контакта

«Ваша группа поддержки» — новая книга Мистера Контакта

Книга «Ваша группа поддержки» о том, как создать самую лучшую в мире группу поддержки, которая поможет вам эффективно решать любые проблемы и почувствовать себя счастливым и нужным людям.

Не так давно вы могли прочитать статью о книге Кейта Феррацци «Никогда не ешьте в одиночку», написанную мной под впечатлением от уникальной методики автора. Всё дело в том, что, в отличие от большинства книг по саморазвитию, которые предлагают вам поработать над своими привычками и качествами, Кейт предлагает в корне другую стратегию. Он простым и доступным языком рассказывает о том, как добиться успеха в бизнесе и в личной жизни путём построения сети контактов и налаживания многочисленных связей в самых разных областях. «Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей» — тема, поднятая ещё Дейлом Карнеги семьдесят с лишним лет назад, актуальна и в наши времена, и Кейт выводит её на новый уровень. Недаром к Феррацци в деловом мире прилепилось прозвище «Мистер Контакт» — человек, который сможет расположить к себе и уболтать любого.

Лично для меня эта книга стала откровением ещё и благодаря тому, что сам я — человек не настолько общительный, как это может показаться. Следуя нехитрому правилу «Если хочешь что-то сделать хорошо, то сделай это сам» в течение многих лет, я добивался каких-то локальных побед как в работе, так и в личной и общественной жизни. Но, внимательно наблюдая за окружающими, я постепенно пришёл к выводу, что наибольших успехов добиваются именно те, кто не боится устанавливать связи, объединяются с близкими по духу людьми и оказывают друг другу всяческую поддержку — кто советом и ободрением, а кто и реальной помощью. Прочитав первую книгу Феррацци, я ещё больше убедился в правоте этого наблюдения и начал активно внедрять предложенные Кейтом советы в свою жизнь.

Кейт Феррацци
Кейт Феррацци

Однако не всё оказалось так гладко. Блестящая с виду стратегия содержала в себе один изъян, который в первую очередь ударил по самому Кейту уже после выхода первой книги.

Мистер Контакт, имеющий огромное количество связей по всему миру, проводящий большую часть жизни в общении и управляющий замечательной командой профессионалов, в один прекрасный момент осознал, что он жутко одинок.

Вот как пишет об этом сам Кейт:

Со стороны казалось, что у меня есть всё: успех, деньги, признание, высокооплачиваемые лекции, кипы писем от благодарных читателей, а так же столько контактов в профессиональной и общественной среде, что их хватило бы на городской телефонный справочник среднего размера.

На первый взгляд благополучная жизнь была таковой только внешне. Дело в том, что мой бизнес приносил мне разочарование. Я ощущал подавленность и одиночество, как если бы одиноко сидел в углу на дружеской вечеринке.

Создав себе ареол эксперта и человека, у которого есть ответы на все вопросы, Кейт попал в ловушку: в действительности у него не было всех ответов, как и любой другой человек, временами он испытывал сомнения и остро нуждался в простой человеческой поддержке. В огромной сети контактов полезных людей настоящих друзей были единицы.

Я мог бы обратиться за конкретным советом к любому из числа клиентов, юристов, банкиров, поставщиков или членов правления в своём списке. Но помощь, которую они могли мне оказать, сводилась к телефонному разговору или светской беседе за чашкой кофе. У меня не было никого, с кем я мог бы открыто и прямо обсудить происходящее в моей жизни и бизнесе, кто готов был прийти на помощь, чтобы уберечь меня от поражения

Именно об этом Феррацци и написал свою вторую книгу. Книгу о том, как находить людей, которым ты действительно нужен, которые разделят с вами и ваши радости, и ваши переживания, людей, которые будут вас понимать и принимать вас таким, какой вы есть. О том, как найти среди многочисленных знакомых и незнакомцев тех, кто будет вашей опорой в этой неспокойной жизни, и для кого вы сами сможете стать такой опорой. Эта книга — о вашей суперкоманде, вашей личной группе поддержки.

Группа поддержки — группа людей, объединенных общими интересами и целями, регулярно собирающихся вместе для оказания поддержки и взаимопомощи.

В Америке группы поддержки очень популярны, вспомните все эти организации анонимных алкоголиков или курильщиков, популярное движение «следящие за весом» и другие. Никто не мешает вам сделать свою собственную группу поддержки. И обратите внимание, что когда я здесь и далее говорю слова «ВАША группа поддержки», то имею в виду не некую команду с вами во главе, а именно группу поддержки, участники которой обладают равными правами и обязанностями внутри этой группы.

На русском языке книга вышла в 2013 году в издательстве «Манн, Иванов и Фербер» в хорошем переводе Ольги Андрияновой. Книга есть на OZON.

Скажу честно, я пока даже представить не могу, насколько советы Феррацци из второй книги окажутся эффективными для меня, в частности, и вообще для российского читателя. Но повод не сомневаться в их эффективности есть, вы лишь обратите внимание на то, как часто известные в интернете и за его пределами бизнесмены — те же Архангельский, Парабеллум, Ушанов, Попов — говорят о том, что лучший способ добиться успеха — это, во-первых, найти себе наставника по своей теме, и, во-вторых, активно сотрудничать с теми, кто тоже работает в вашей теме, и поддерживать друг друга.

Зачем нужны близкие отношения?

Ваша группа поддержки

С одной стороны, разница между близкими друзьями и просто знакомыми очевидна — познакомиться очень легко, но вот создать крепкие дружеские отношения невозможно, точно так же как и любовь. Они возникают сами. Но вот поспособствовать зарождению таких дружеских связей может каждый.

Потребность в дружеских отношениях заложена в человека на генетическом уровне. Уже давно доказано, что наши отношения с окружающими — один из самых сильных механизмов счастья, о чём я писал в статье «Люди, приносящие счастье». Чем больше у человека близких друзей, и чем большее участие они принимают в жизни друг друга, тем такой человек живёт счастливее. Хорошие отношения позволяют получить поддержку в трудную минуту, совет, одобрение, спокойствие, отвлекают от грустных мыслей и дарят новые возможности, эмоции. Дружеские отношения дарят радость и счастье, они позволяют реализовать один из самых важных человеческих запросов — быть кому-то нужным!

Но, к сожалению, за тысячи лет существования человечества мы постепенно пришли к тому, что отдельная личность всегда стала ставиться выше, чем совместная деятельность. Из СМИ потоком льются истории о звёздах в политике, спорте, музыке и кино, которые всего добились сами, этому учат на своих семинарах популярные тренеры и коучи, про сильных духом одиночек снимаются фильмы. И, наоборот, тех, кто нуждается в помощи и поддержке, мы считаем слабыми и неуверенными.

В итоге мы становимся осторожными и недоверчивыми, держим в себе своё мнение, свои секреты и страхи. Вместо того, чтобы говорить то, что мы думаем, человеку в лицо, мы делаем это за глаза. Быть честным и открытым становится опасным, и более всего это относится к сфере бизнеса, где после бандитских девяностых такой стиль ведения дел стал жутко непопулярным.

И при всём этом мы жалуемся на отсутствие баланса и гармонии в нашей жизни, но главными виновниками этого являются не только стрессы и переработка, но и недостаток прочных и глубоких отношений как на работе, так и в личной жизни. Повседневное общение (если оно вообще есть) носит в основном поверхностный характер, и многих это устраивает. Если в древние пещерные времена общение и объединение людей было обязательным условием для выживания, то сейчас многие из нас просто приносят их в жертву своим личным интересам и целям. Вот только жизнь становится однообразной, унылой и несчастной. Вам это нужно?

Главные качества «ваших» людей

По мнению Феррацци, в основе любых близких отношений лежат ровно четыре качества. Воспитывая эти качества в себе и пытаясь найти их в окружающих людях, вы получите то, что вам нужно — вашу группу поддержки, безопасную гавань, в которой всегда можно будет укрыться от любых жизненных невзгод.

Вот эти качества:

  1. Великодушие. Это бескорыстное желание помогать окружающим, готовность понимать и принимать людей и их идеи. Именно это качество лежит в основе настоящей дружбы: как известно, настоящие друзья любят вас таким, какой вы есть.
  2. Откровенность. Это отсутствие недоверия и настороженности и возможность поделиться любыми своими переживаниями и мыслями, не боясь быть осмеянным или непонятым.
  3. Открытость. Это способность к конструктивной, разумной критике и обсуждению проблем вместо придирчивости и нежелания общаться. Умение говорить прямо и по существу, не думая, что это может задеть или обидеть, а так же умение принимать это со стороны друга.
  4. Ответственность. Это значит, что человек принимает определённые обязательства по отношению к друзьям и выполняет их до конца.

Если у вас будет хотя бы три таких человека в жизни, то надёжный тыл вам обеспечен.

Как создать и получить максимальную отдачу от своей группы поддержки?

Ваша группа поддержки

Максимально подробно об этом вы можете прочитать в самой книге, а я лишь приведу основные тезисы восьми шагов, которые предлагает нам сделать Кейт Феррацци.

  • Определитесь с тем, к чему вы стремитесь. Где вы хотите через определенное время оказаться в карьере, в жизни? Какие качества вам стоит развивать, какие стороны жизни надо улучшить? Чего вы хотите достичь?
  • Установите телесные связи. Найдите людей, которые могут стать участниками вашей группы поддержки, и определите, действительно ли они могут вам помочь в достижении ваших целей.
  • Используйте искусство общения за обедом. Для того чтобы устанавливать самые доверительные отношения, приглашайте людей на обед или другие неформальные встречи. Это позволит им расслабиться и отвлечься от рабочей обстановки, и, тем самым, лучше раскрыть свои настоящие качества. Просто общайтесь время от времени в подобном ключе, и постепенно вы поймёте, насколько хорошо человек вам подходит.
  • Расширяйте свою стратегию выбора целей. Участники группы поддержки, скорее всего, будут иметь отличное от вашего видение и понимание ваших целей. Это позволит вам построить более полную картину, увидеть различные способы достижения целей и добиться больших результатов. Воспринимайте слова остальных участников не просто как советы, но как руководство к действию. С другой стороны, цели участников вашей группы поддержки тоже, в какой-то степени, должны стать вашими.
  • Научитесь бороться. Дружеское общение внутри группы поддержки, как уже было сказано, основывается на таких качествах, как откровенность и открытость. Поэтому во время любого, даже самого жёсткого обсуждения и критики со стороны участников, вы должны помнить, что они вас прессуют для вашего же блага. Поэтому готовьтесь держать удар и, в свою очередь, быть жёстким самому, если на то будет необходимость. Подобные жёсткие дискуссии Кейт называет спаррингами и подробно рассказывает о том, как их проводить с максимальной отдачей.
  • Блефуйте, пока не выиграете и не закрепите успех. Под блефом здесь имеется ввиду необходимость предпринимать определенные действия по достижению своих целей, пусть даже вы морально к ним не готовы. Делайте вид, пусть ваша группа поддержки видит, что вам нравится жить без сигарет или же соблюдать диету, и постепенно такое поведение войдёт в привычку, а вы примете это.
  • Выявите свои слабости. Если вы думаете о том, что прекрасно знаете о своих слабостях, то спросите у своих друзей — и удивитесь, узнав много нового. Не бойтесь говорить с участниками своей группы о своих слабостях и предпринимайте реальные шаги по избавлению от них.
  • Займитесь самосовершенствованием. Самый эффективный способ выработать полезную привычку или отказаться от вредной — это дать определенные обязательства другим людям. Если вы пообещаете участникам группы поддержки, что не будете есть сладкого в течение месяца, и попросите дополнительно, чтобы кто-нибудь вас контролировал, то это сработает намного эффективнее, чем если бы вы развешивали мотивационные плакаты или читали мотивационные книги. Как писала в своей книге «Сила Воли» Келли Макгонигал, такие «общественные» эмоции, как стыд и боязнь упасть в грязь лицом перед близкими людьми, подсознательно влияют на наши решения намного сильнее, чем логика и рациональные доводы.
Поделиться
Отправить
Класснуть